Pour des raisons divers (retraite, fatigue morale, niveau de rentabilité d’une affaire, difficultés financières ou encore tout simplement un nouveau projet), un dirigeant d’une entreprise peut être amené à effectuer une cession / transmission de son entreprise ou de ses parts sociales dans une entreprise.
Le processus étant complexe et il faut compter, en moyenne, 1 à 2 années avant qu’une transmission ne soit juridiquement concrétisée. C’est pourquoi, il est avantageux de s’y prendre à l’avance, en anticipant les difficultés, et de privilégier une transmission directe, avec un repreneur déjà identifié.
I. Anticiper : la clé de la cession / transmission d’entreprise
La cession d’entreprise est un parcours loin d’être évident, qui demande du temps et une longue préparation. Les Experts en Evaluation d’Entreprise (EEE) sont unanimes sur la question : la clé c’est l’anticipation. Il ne vous faudra au moins 5 étapes clés pour concrétiser votre projet de transmission / cession.
- Préparez votre cession :
Posez-vous et définissez vos motivations, votre timing, vos impératifs, vos projets.
2. Effectuez le diagnostic complet de votre entreprise :
Bilan financier, social, économique, juridique, évaluation des points forts et des faiblesses de l’entreprise.
3. Estimez la valeur de votre affaire.
Définissez le mode de cession qui vous correspond le mieux.
4. Identifiez votre repreneur.
Négociez et finalisez la cession.
5. Accompagnez la transmission.
Lancez-vous dans votre nouveau projet.
II. La clé pour trouver votre repreneur pour votre entreprise
L’étape la plus importante de ce parcours est, probablement, l’identification du repreneur idéal. Il n’est pas évident de trouver une solution miracle sur la question. Sur quels critères se baser : la taille, l’activité de l’entreprise ? Faut-il privilégier un repreneur particulier ou une entreprise ? Autant de points sur lesquels la recherche d’une client en transmission d’entreprise peut se révéler un levier précieux. D’autant qu’un accompagnement de qualité est souvent un élément déterminant pour une cession réussie.
La recherche d’un repreneur d’entreprise intervient à deux moments :
En amont du processus de cession :
Afin d’éviter de vous retrouver au pied du mur avec des personnes indélicates, en cas de difficulté, un cabinet, spécialisé pour recruter votre prochain repreneur, peut vous aider à sélectionner un associé avec qui vous pourrez partager les parts de votre entreprise. Celui-ci sera le candidat idéal présélectionné, avec qui la transmission de votre entreprise se fera en douceur.
Au moment de la cession :
Vous pouvez également être accompagné par des Juridiques ou des institutions, comme la CCI (Chambre de Commerce et d’Industrie) pour vous aider à trouver le profil idéal, en accord, à la fois, avec votre activité et les valeurs de votre entreprise.
La recherche d’un repreneur a donc pour avantage, soit de confier l’étape la plus difficile de votre cession à un expert. Soit d’anticiper cette problématique, en vous assurant d’avoir directement à vos côtés, le repreneur idéal, l’associé qui connaît votre entreprise sur le bout des doigts et assurera une continuité.
La cession ou transmission d’entreprise est un processus complexe, pour lequel il est fortement recommandé de s’entourer d’experts (juristes, avocats, comptables…) et de s’appuyer sur leurs conseils. Faire appel à un cabinet spécialisé vous permettra d’avoir directement accès à l’ensemble de ces expertises et de faire prendre en main l’intégralité du processus, pour que votre cession se fasse en toute sérénité.
Author: Jules Anicet
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